10 års jubileum – Följ med på Auroras resa med Bredablick Facility Services

I samband med Bredablick Facility Services 10-årsjubileum vill vi lyfta röster från organisationen och dela berättelser från vardagen. Först ut i artikelserien är Aurora Ciochina.

– Beskriv din resa med Bredablick Facility Services de senaste 10 åren.

– Min resa började 2015 när jag anställdes som lokalvårdare på Lamaro, som senare blev en del av Bredablick Facility Services. Jag fick tidigt en stark känsla för företaget och människorna här, berättar Aurora Ciochina.

Med åren har Auroras roll utvecklats i takt med både verksamheten och hennes egen ambition. Från lokalvårdare tog hon steget vidare till gruppledare, därefter arbetsledare och 2023 erbjöds hon rollen som driftchef.

– Jag har fått möjlighet att växa tillsammans med företaget. Varje roll har lärt mig något nytt och gett mig större förståelse för både driften och ledarskapet. När jag fick frågan om att bli driftchef kändes det som ett naturligt nästa steg, säger hon.

Idag är Aurora driftchef över Klippan med omnejd och har ansvar för omkring 30 medarbetare. En viktig del av hennes resa handlar om gemenskapen inom organisationen.

– Redan när jag började kände jag att Bredablick var mer än bara en arbetsplats. Det finns en stark sammanhållning och en kultur där man stöttar varandra. För mig har företaget blivit som en familj, säger hon.

När Aurora blickar tillbaka på de senaste tio åren ser hon tydliga paralleller mellan sin egen utveckling och Bredablick Facility Services resa som bolag.

– Vi har vuxit mycket, både som organisation och som människor. Det har alltid funnits en vilja att utvecklas och göra saker bättre, och det är något som verkligen präglar Bredablick.

– Vad innebär medarbetarnas engagemang för den dagliga verksamheten?

– Medarbetarna betyder allt, både för mig personligen och för hela organisationen, säger Aurora. Det är de som gör jobbet varje dag och som får verksamheten att fungera.

Hon menar att engagemanget i det dagliga arbetet har en direkt påverkan på både kvalitet och kundrelationer.

– När våra medarbetare gör ett bra jobb leder det till nöjda kunder. Det i sin tur stärker Bredablick som organisation och gör att vi kan fortsätta utvecklas tillsammans, förklarar hon.

För Aurora handlar engagemang också om ömsesidig uppskattning.

– När vi ser det hårda arbete som läggs ner av alla medarbetare varje dag, är det också viktigt att vi som organisation visar uppskattning. Det skapar stolthet, motivation och en vilja att fortsätta göra ett bra jobb, avslutar hon.

– Hur ser du på framtiden för Bredablick Facility Services?

– Jag ser väldigt positivt på framtiden, säger Aurora. Jag hoppas att vi fortsätter ta in nya kunder och samtidigt blir ännu bättre på att involvera våra medarbetare i det dagliga arbetet och i utvecklingen av verksamheten.

För Aurora är utveckling en central drivkraft, både på ett personligt plan och för organisationen som helhet.

– Jag vill fortsätta ta mig an nya utmaningar och utvecklas i min roll, och detsamma gäller företaget. Det är viktigt att vi hela tiden strävar efter att bli bättre än vi var igår, säger hon.

Hon lyfter även blicken längre fram och beskriver en tydlig ambition för Bredablicks framtid.

– Jag vill att Bredablick ska fortsätta växa och stärka sin position på marknaden. Någon gång i framtiden hoppas jag att vi är ett av de största städföretagen i Sverige, avslutar Aurora.

Auroras berättelse speglar både hennes egen resa och den utveckling som Bredablick Facility Services har genomgått genom åren, från engagemang i vardagen till ansvar och ledarskap. Med människorna i fokus och blicken riktad framåt är hennes historia ett tydligt exempel på hur Bredablick växer tillsammans med sina medarbetare. I nästa del av artikelserien berättar Susann och Maria om sitt arbete inom verksamheten på Bredablick Facility Services tvätteri i Bjuv.